責任索伊精品空調 順勢而為變頻領航
日期：2013/7/5?
【中國家電網】8月30日，責任索伊?變頻領航——2012冷年索伊空調新聞發布會在北京新聞大廈舉行。作為中國冰箱行業快速成長起來的一匹“黑馬”，索伊電器正式吹響了新冷年全面發力空調市場的號角。
在“家電下鄉”政策的引導下，歷經四年高速發展，索伊電器憑借品質優良的冰箱產品已經在三四級市場占據廣泛影響力之后，2012冷年索伊電器決定攜變頻和定頻五大系列共70余款精品空調投放三四級市場。索伊電器計劃循序漸進逐步提高索伊空調的生產規模，使索伊空調在三四級市場占據一席之地。未來三年，索伊空調市場占有率、品牌知名度、贏利水平力爭趕上索伊冰箱水平，成為支撐索伊電器構建綜合性白電集團的三駕馬車之一。
責任索伊 品質致勝感恩社會
質量是產品的第一競爭力,索伊電器一直嚴格把控產品質量關作為企業發展的頭等大事。作為中國最具成長價值的家電品牌，今年4月16日，索伊電器在“2011中國家電下鄉全國名城巡展六安站”向全國農村消費者鄭重承諾提供更好的產品保障，索伊冰箱保證所有產品內部蒸發器和回氣管路都采用精銅管制作，“精銅管十年內漏包賠付,換新機并賠償現金1000元”,切實保證消費者利益。
除了力求提供符合社會需求、高品質的產品和服務，索伊電器還勇擔社會責任，這不僅體現了對消費者的承諾，也是對經銷商的承諾，實現了企業發展與履行社會責任的緊密結合，實現社會價值與企業價值的統一和企業可持續發展的和諧統一。近年來，無論是從向老革命軍人捐贈冰箱到捐款汶川和玉樹抗震救災，還是從“誠信3.15 索伊在行動”到發布《中國家電下鄉企業社會責任書》，一系列的企業行為彰顯出索伊電器強烈的企業社會責任。
業內人士表示，一個企業的真正價值，不僅僅在于它所創造的利潤，更在于它對社會提供品質優良的好產品。索伊電器多年來的市場表現值得社會的肯定，不僅僅是企業實現自我價值的一個重要表現，還是構建和諧社會的重要組成部分,希望有更多的中國家電企業來關注企業社會責任的發展。
強勢崛起 借勢國家政策成為行業黑馬
從2007年正式全面進軍電冰箱領域，索伊電器憑借不斷創新的經營思路、過硬的產品質量、領先的企業管理和市場運作策略精耕市場。特別是受益于家電下鄉政策，索伊電器在國內三四級電冰箱市場掀起一輪又一輪波瀾，已經成為中國冰箱行業三、四級市場的“標桿企業”。
除了家電下鄉之外，我國城鎮化進程加快也成為索伊電器在三四級市場上快速崛起的另一個推手。“十二五”期間，我國政府要積極穩妥推進城鎮化，使城鎮化率從47.5%提高到51.5%，完善城市化布局和形態，不斷提升城鎮化的質量和水平。
一系列的國家利好政策在推動中國家電市場產生強勁的家電購買需求的同時,也為索伊電器在三四級市場快速崛起提供了有力的注腳。
如今在很多區域市場，索伊冰箱已經進入家電下鄉排名前三強，在全國家電下鄉冰箱市場產銷躋身前六強，索伊電器因此也被行業主管部門評為“中國最具成長價值的家電品牌”、“中國家電三四級市場消費者最喜愛的品牌”、“2010年度冰箱行業最佳產品創新獎”等，索伊電器的飛速發展，堪稱中國家電行業發展奇跡。
索伊電器常務副總經理劉勇在總結企業高速成長原因時說，科技的創新、過硬的產品質量、快速的市場響應速度和強大的渠道分銷網絡，讓索伊電器在短短的幾年間便站在了行業的最前端，帶來了企業效益的提升與產銷的急速增長。2009、2010年連續兩年保持100%的速度增長，“速度與激情”在這里得到了最有力、最充分的闡釋。
變頻領航 定位三四級市場精品空調
在索伊冰箱在行業站穩腳根之后，索伊電器集團決定擴產空調，并最終將建立起以冰箱、空調、冷柜、洗衣機等為支柱產業的白色家電產業集群，以健康穩定、持續快速的發展勢頭，把索伊打造成為中國乃至全球家電業極具競爭力和影響力的品牌。
劉勇表示:“索伊擴產空調市場并不是盲目之舉，索伊空調是行業的一員老兵，空調項目我們一直沒有放棄，只是2008年公司抓住冰箱行業三四級市場的爆發契機，主力進軍冰箱領域并獲得突破性增長，同時企業投入大量的人力、物力、財力潛心鉆研變頻空調技術，并通過幾年時間，在變頻空調的研發、制造等核心技術方面積累了豐富的經驗。”
面對2011冷年高速發展的中國空調市場，索伊空調憑借其準確的市場把握和強大的企業實力對征戰空調市場充滿信心。來自國家信息中心《2011冷凍年度空調市場白皮書》數據顯示：2011冷凍年度三四級城市和鄉鎮市場繼續保持整體規模逐步擴大的趨勢，其中三級城市銷售量同比增長37.50%，四級城市銷售量同比增長更是達到70.88%，遠遠高于平均增長水平和一二級城市同比增長水平。經過幾年的快速增長，在一二級城市消費需求逐步飽和的情況下，三四級城市和鄉鎮市場已經逐步成為保證國內空調整體銷售規模的重要市場。
與此同時，三四級城市和鄉鎮市場的消費水平和消費結構也得到了進一步的提升和改變，高能效、變頻已經成為這一市場的消費主流，成為支撐索伊變頻空調進軍市場的重要基礎。此外，能效標準提高、節能補貼停止后，定頻、變頻空調價格差距的逐步縮小也為索伊變頻空調銷售規模的擴大提供了有利條件。
國家信息中心資源開發部主任助理蔡瑩指出，與三四級市場相得益彰的是，國內空調行業品牌競爭仍然繼續呈現相對激烈的品牌淘汰局面，品牌格局將會發生較大變化。但是這并不意味著二三線品牌沒有生存空間，目前空調二三線品牌在三四級市場依然具備自己的優勢。
據了解,目前索伊空調綜合成本不遜于一線品牌，資源獲取價格上有相對優勢;索伊空調在熟悉的銷售區域有著更加完善的銷售以及售后服務體系,市場營銷可謂駕輕就熟;經過多年發展，技術研發水平與一線品牌并無明顯差距，個別指標甚至高于一線品牌。
多年精耕細作三四級市場,使得索伊電器占據天時、地利、人和的優勢。此次索伊空調發力空調市場，市場定位于做三四級市場精品空調，其中變頻空調將占60%以上，產品全面采用目前國際上最先進的180度正弦波直流變頻控制技術，并具有節能、安全、超靜音等特點，為三四級市場消費者創造節能、省電的高性價比變頻空調產品。
劉勇表示，今年是索伊電器全面發力空調市場的關鍵一年，索伊空調將把工作重心放在產品研發，提升核心競爭力;以顧客需求為導向，持續提供高效節能、高性比的空調產品;精細化銷售渠道布局，加快市場反應速度等三個方面。索伊空調的市場戰略是先在三四級市場站穩腳跟，而不過分強調銷量和市場份額。在三四級市場取得突出地位之后，未來再有選擇性地向一二級市場滲透。
中國家電協會副秘書長陳鋼表示，依托索伊電器集團不斷創新的經營思路、過硬的產品質量、領先的企業管理和市場運作策略，索伊空調有望異軍突起，成為空調行業一支中堅力量。
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